Секрет принятия решений: анализ квадрата Декарта от Demis Group

Способ квадрата Декарта является обычным, но действенным методом принятия всех решений, как в бытовой жизни, так и в бизнесе. При помощи него выходит «узреть» будущее и найти вероятные последствия выбора. Команда Demis Group нередко обращается к этому способу. Если вы находитесь на перекрестке и взвешиваете все «за» и «против», стоя перед выбором, то непременно дочитайте эту статью до конца. Может быть, она поможет принять верное решение в недлинные сроки.

Техника принятия решений названа в честь французского философа и математика Рене Декарта. Она идентична с обыденным сопоставлением плюсов и минусов выбора, но делится сходу на четыре сектора, чтоб поглядеть на делему со всех сторон. Для построения квадрата Декарта пригодится листок бумаги, ручка (карандаш) либо любые электрические ресурсы с возможностью начертить маленькой график с 2-мя осями.

Механика сотворения квадрата Декарта

Строится вертикальная и горизонтальная полосы. Получаются четыре угла либо практически квадрата. Конкретно в их записываются всепригодные вопросцы, пригодные для хоть какой препядствия:

1. Что я получу, если это произойдет?

2. Что я получу, если это не произойдет?

3. Что я потеряю, если это произойдет?

4. Что я потеряю, если это не произойдет?

Основное в данном подходе – формулирование вопросца и рассуждений, также глубочайшее погружение в проблематику темы. То, как верно и развернуто вы ответите на главные четыре вопросца, дозволит выстроить конечную картину и подсветить все неявные аспекты ситуации.

Чтоб наиболее детально узнать индивидуальности способа квадрата Декарта, разглядим его применение на определенном примере в бизнесе.

К примеру, вы бизнесмен и владеете маленькой уютной кофейней в центре городка. Невзирая на замечательное размещение точки, реализации маленькие из-за конкуренции в данной отрасли. Вы думаете о развитии кофейни, но не понимаете, стоит обратиться в digital-агентство для раскрутки вашего детища.

Что я получу, если это произойдет?

Если вы обратитесь в агентство, то получите проф анализ с рекламными исследовательскими работами вашего бизнеса, список определенных заморочек, также методы их решения с повышением продаж, и, в итоге, всеполноценную рекламную стратегию, направленную на узнаваемость и выделение посреди соперников. 

Как следует, получите возможность привлечь больше клиентов, средством высококачественного продвижения с неповторимым набором инструментов реализации повысятся, кофейня станет пользующейся популярностью и конкурентоспособной, займет свое пространство на рынке.

Что я получу, если это не произойдет?

У всего есть плюсы и минусы. И даже в отсутствии движения бизнеса есть маленькое преимущество в виде вероятной маленькой стабильности, наименьших издержек на продвижение и рекламу кофейни. Вы сохраните обычный ритм жизни, у вас остается какая-то часть приклнных клиентов за счет сарафанного радио, уже сложившейся репутации, но размер продаж не возрастет.

Что я потеряю, если это произойдет?

В связи с воззванием в агентство и составлением предстоящего плана прогресса вашей кофейни вы будете больше заняты погружением в бизнес, может быть, у вас станет меньше времени на себя и личные интересы, или необходимо будет находить ассистента, также придется инвестировать довольно благопристойную сумму средств на настоящее стратегическое планирование собственного дела.

Что я потеряю, если это не произойдет?

Если не продвигать собственный бизнес, то можно столкнуться с рядом заморочек: отсутствие роста, утрата новейших клиентов, трудности в вербовании новейших служащих из-за отсутствия мотивации работать без развития, денежные утраты могут сказаться на доходах от бизнеса.

Ответив на все 4 блока вопросцев следует проанализировать ответы на их. Опосля рассмотрения препядствия с 4 сторон можно создать выводы и принять решение, которое для вас подойдет на этот момент.

Достоинства и индивидуальности способа квадрата Декарта

Сущность способа заключается в детализированном анализе препядствия и нахождении пути решения в процессе формирования рассуждений.

Главные плюсы данной техники:

• Классификация мышления. Квадрат Декарта дает структурированный подход к анализу ситуации, помогая избежать беспорядочных и поверхностных выводов.
• Всесторонний анализ. Заставляет разглядеть все стороны вопросца – положительные и отрицательные, внутренние и наружные, короткосрочные и длительные последствия.
• Учет альтернатив. Помогает узреть не только лишь тривиальные решения, да и другие варианты действий.
• Минимизация рисков. Дозволяет предугадать вероятные нехорошие последствия выбора и принять меры по их предотвращению.
• Улучшение коммуникации. Предоставляет общую структуру для обсуждения заморочек и принятия решений в команде.

Опосля перечисления плюсов, следует поделиться некими чертами способа, благодаря которым можно найти, подступает для вас этот метод для помощи с решением вашей препядствия либо нет:

• Сложность внедрения. Для сложных ситуаций с обилием причин требуется больше времени и усилий на проведение анализа.
• Ограниченность перспективы. Техника не постоянно учитывает нежданные причины и конфигурации в ситуации.
• Субъективность оценки. Итог анализа может зависеть от личных предпочтений и опыта.
• Риск паралича анализа. Чрезмерное внимание к деталям и возможным рискам может привести к прокрастинации и потере решительности.
• Не подступает для неотложных ситуаций. Способ просит времени для анализа, что быть может неприемлемым в случае срочной необходимости принять решение тут и на данный момент.

В целом, квадрат Декарта – это нужный инструмент для принятия сложных решений, но его нужно применять с осторожностью, подкрепляя имеющимися данными и используя доп инструменты для анализа инфы.

Квадрат Декарта ориентирован на рассмотрение ситуации с различных сторон, описывает плюсы и минусы препядствия и сформировывает представление о упущенных выгодах.